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経営改善計画の立て方
1.自社の現状分析
SWOT分析と財務分析
2.問題点の洗い出し、改善策の検討
目標利益の設定
そのための必要売上高を損益分岐点分析により算出
経費削減等の改善策を検討
3.経営改善計画の文書化
自社の現状分析
経営改善策
改善スケジュール
予想損益計算書
予想貸借対照表
資金繰り表