経営改善計画の立て方

1.自社の現状分析

  • SWOT分析と財務分析

2.問題点の洗い出し、改善策の検討

  • 目標利益の設定
  • そのための必要売上高を損益分岐点分析により算出
  • 経費削減等の改善策を検討

3.経営改善計画の文書化

  • 自社の現状分析
  • 経営改善策
  • 改善スケジュール
  • 予想損益計算書
  • 予想貸借対照表
  • 資金繰り表