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内部環境を整理する視点
- 経営チーム(経営能力、健康状態など)
- 従業員(能力、やる気、忠誠度など)
- 営業構造(産業ポジション、販路ポジション、業界ポジション、営業組織など)
- 自社商品力(品揃えの広さ、品揃えの深さ、品質など)
- 益構造(各種利益率、損益分岐点、コスト管理力など)
- 資金力(財務体質、調達力、運用力、担保力など)
- 情報収集力(外部ブレーン、各種ネットワークなど)
- 自社保有ノウハウ(特許、その他独自技術など)
- 企業イメージ(知名度、信頼感など)
- 保有既存顧客(自社への愛着度、ボリューム、管理度など)
- 事業集中度(事業分や、商品など)
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外部環境をとらえる視点
- 法制度(規制緩和の動き、税制の変更、各種政策など)
- 景気動向(個人消費、設備投資、公的投資、輸出など)
- 社会情勢の変化（少子化、高齢化、IT化、技術革新、国際化、業際化など)
- 市場環境(消費者動向、市場規模など)
- 競争環境(競合他社動向、他業界からの参入など)
- 取引先(自社にとっての川上、川下企業の動向など)
- 関連先(金融機関の動向、官公庁の施策、業界団体の動向など)
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